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如何跨越金融服务与赋能之间的鸿沟

发布时间: 2018-03-06
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金融去杠杆化带来的新业绩压力,技术以及资源不完善也让中小型金融机构发现依靠外界技术协助的重要性。而金融阵地转移、消费理念变革带来的消费金融崛起又成为金融业务变革的外生动力。

 

随着消费方式的改变,金融产品跟服务也会随之发生变化。新消费方式的金融产品服务,实现金融“赋能”,也意味着技术服务从单纯的合作走入金融机构内部,用技术提升金融机构能力的过程,需要将金融机构业务的思考纳入体系中,这也是技术服务实现金融“赋能”的关键点。


如何跨越金融服务与赋能之间的鸿沟

 

跨过业务鸿沟,在了解业务基础之上,用户合作并不是一锤子交易,合作需要以长期发展为准绳,而不是单纯追求短期费用。显而易见,赋能阶段对企业理解金融业务有了更高的要求,也改变了客户之间的关系定位,从合作理念走向真正的长远协作。技术赋能与接受服务的金融机构实现最大限度的互补,使行业有了更多的机会。

 

金融机构是一个大的经济圈,往下机构分支众多,金融机构数量和体量是按照金字塔排列的,不同的金融机构对需求和资源数量要求不尽相同,金融赋能的市场某种程度上也进行了天然划分,需要从业者亲自挖掘。

 

赋能金融机构,需要有体系内的控制,以达到在赋能的同时,完成自我体系的扩大化,对于金融机构而言,数据、风控、客户都是核心资源,在竞争中顺应时代,改变方式,是企业必须要做的事情,决定一个金融技术赋能企业的市场行为,最主要的不是企业动作,而应该是客户最终需求。


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